Ultimamente – e não é por acaso – surge amiúde notícias, estudos e ensaios sobre a idade da reforma. Invariavelmente vem à baila a questão da idade. Reformar-se aos sessenta e seis anos e meio é, a médio prazo, insustentável e, por isso, trona-se necessário começar a pensar nos setenta anos. Aliás, há quem defenda que daqui a trinta anos os portugueses terão de trabalhar até aos oitenta. O factor da natalidade, aliado a uma longevidade cada vez maior, a isso vai obrigar.

Bem, se pensar que Miguel Ângelo esculpiu a Pietá Rondanini aos 89 anos, que Ticiano pintou a Batalha de Lepanto aos 95 e a Descida da Cruz aos 97, que Gothe escreveu Fausto aos 83, que Victor Hugo escreveu Torquemada com 83, que Verdi compôs Otelo aos 74 e Falstaff aos 84, então, também eu, com bengala – talvez possa servir também para outro fim - nas aulas e de scooter eléctrica de quatro rodas nos corredores, poderei aos 70 enfrentar os alunos.

Não quero dizer que, por breves, muito breves momentos, não sinta os meus sessenta anos. Isso é uma coisa. Outra bem diferente é dizer que a geração dos baby boomers, i.e., os nascidos entre a década de 50 e 60 tem maiores dificuldades em adaptar-se aos dias que correm e, por isso, é preferível apostar em perfis mais juniores.

Este argumento cai facilmente por terra se pensarmos, por exemplo, que dificilmente um recém-licenciado ou um profissional nos primeiros anos de carreira terá a experiência necessária para liderar uma negociação em contexto de adversidade, gerir a motivação de uma equipa num cenário de crise ou assegurar com sucesso tantos outros desafios que a gestão do quotidiano exige.

Já agora, o ME queixa-se de ter muitos professores com a aludida idade sénior e, nessa ordem de ideias, colocados não no topo da carreira - esse lugar ainda está vedado a todos, ao contrário do que dizem os apaniguados do governo -, mas lá perto, o que acarreta uma fatia do orçamento muito substancial. Muito gostaria de ver como funcionariam as escolas se os docentes com 50 e 60 anos as abandonassem de vez.

Andava meio mundo, isto para ser modesto, a esfregar as mãos de contente. Agora é que vai ser. O people que tem 60 ou mais anos de idade e 40 de desconto vai poder reformar-se sem qualquer penalização. Alguns, os mais crédulos, os que lêem diariamente o Acção Socialista, perdão o Diário de Notícias, só não deitaram foguetes antes da festa por não os terem à mão. Vontade não lhes faltou.

Todavia, os mais precavidos, entre os quais me incluo, sempre disserem que não seria bem assim, que o melhor era esperar para ver, apesar de no seu interior, bem lá no fundo, possuírem uma réstia de esperança, i.e., haver uma vozinha, qual sereia encantada, que lhes sussurrava ao ouvido: talvez seja verdade!

Bem, pelo que se soube, a montanha pariu um rato. Para os que trabalham no sector privado e tenham 60 ou mais anos e cumulativamente 48 ou mais de desconto poderão aposentarem-se com uma pensão igual ao último salário. Quanto aos funcionários públicos continua tudo igual, ou seja, “quartel-general em Abrantes”.

Digo-vos que ando muito comovido com tanta generosidade. Mas nada que me admire. Décadas de ineficiência e um viver à tripa-forra revelam agora um preço. Demasiado alto, mas no futuro ainda será pior. Apostam?

Assumo que hoje, prestes a entrar nos sessenta, valorizo a estabilidade de emprego e privilegio a evolução orgânica da família e da carreira. Todavia, compreendo que as gerações mais novas valorizem sobretudo as oportunidades de aprendizagem e não abdiquem da liberdade de evoluir na vida através da mobilidade.

Independentemente das gerações, sabemos que, a certa altura, todos sentimos necessidade de mudar. Ou porque a situação actual deixou de ser desafiante ou porque aquilo que estamos a fazer se tornou aborrecido ou pouco gratificante em termos de funções ou de reconhecimento.

Antes, porém, de tomar alguma decisão é bom que se comece por um processo de reflexão pessoal, uma anamnese pessoal e profissional, de modo a analisar as funções e responsabilidades.

Mais: para uma visão mais realista, podemos e devemos ainda recorrer a pessoas que nos conheçam bem e que podem ajudar a definir um perfil mais ajustado. O sucesso depende, em larga escala, do autoconhecimento e da confiança que os outros depositam em nós.