É chegada a altura de se concluírem projectos e iniciarem-se as planificações para a elaboração de novos. Aqui deixamos o nosso modesto contributo para a sua construção.
Num projecto os optimismos exagerados são desnecessários e, até, contraproducentes. O ideal será começar por traçar dois cenários – um mais positivo e outro mais realista – tendo sempre presente uma equação simples: de um lado, as vantagens; do outro, os inconvenientes.
Por outro lado, deve procurar-se a melhor gestão no âmbito das actividades a incrementar, de modo a que se possam ampliar os maiores proventos possíveis. Estes deverão decorrer, na sua grande maioria, directamente das actividades desenvolvidas no período de arranque, sendo que, mais tarde, poder-se-ão conseguir outros proventos resultantes da estabilização do projecto.
Também é fundamental conhecer os pontos fracos e fortes, de modo a eliminar os primeiros e a desenvolver os segundos. Para isso, a monitorização constante é imprescindível. Em suma, testar e validar para, a partir daí, fazer as necessárias adaptações.

Hernâni de J. Pereira

Sobre a contratação de Cristiano Ronaldo pelo Real Madrid já tudo se disse, tendo-se utilizado, face aos montantes em jogo, todos os adjectivos para qualificar tal, desobrigando-nos, por isso, de os repetir.
Todavia, mesmo assim, atrevemo-nos a perguntar: é legítimo alguém ganhar, nos tempos que correm, por dia, o mesmo que um português consegue, em média, ao final de três ou mais anos de trabalho? E se estiver desempregado, o que sentirá?

Hernâni de J. Pereira